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Sobre
Descubra como estruturar e evoluir seu PMO com um framework moderno, prático e orientado à geração de valor. Uma oficina dinâmica com foco no modelo PMO Flywheel e nas melhores práticas internacionais.
Mais informações
- Objetivos
Capacitar os participantes na estruturação, implementação e otimização de Escritórios de Projetos (PMOs), com base nas melhores práticas do PMO Practice Guide e no framework PMO Value Ring™. A oficina busca promover uma nova mentalidade sobre o papel estratégico dos PMOs nas organizações, por meio de uma experiência prática, interativa e aplicada.
- Metodologia
A abordagem da oficina é prática e participativa, combinando exposições dialogadas, dinâmicas em grupo, estudos de caso e exercícios com base no PMO Value Ring™ e no modelo PMO Flywheel. Os participantes serão estimulados a realizar autoavaliações, aplicar os oito passos do framework e refletir sobre o ciclo de geração de valor em diferentes contextos organizacionais.
- Público alvo
Profissionais que atuam ou pretendem atuar na estruturação e gestão de PMOs, gestores de projetos e programas, líderes de planejamento, membros de escritórios estratégicos e consultores organizacionais.
- Pré-requisitos
Conhecimentos básicos em gerenciamento de projetos. É recomendável experiência ou interesse em estruturas de governança, PMOs ou planejamento organizacional.
- O Curso Oferece
- Baseado em frameworks modernos e reconhecidos globalmente.
- Forte componente prático com foco na realidade organizacional dos participantes.
- Ferramentas para diagnóstico, estruturação e avaliação de PMOs.
- Integração com tendências de governança e gestão estratégica de portfólio.
- Certificação Plano Academy com carga horária reconhecida.
